有了罗盘就能到达目的港

　　本刊讯(记者 王晶)“如果销售增加了10%，成本是否会增加10%，利润是会增加还是减少呢?”“预算是财务部门的事情，企业预算与企业经营是两张皮这样的理念是对还是错”?“预算该不该保密”?12月6日，西安高新技术企业协会和西北大学共同举办的“预算管理”培训在都市之门举行。

　　“时值年末，各个企业都开始做预算，全面预算包括了哪些内容?当前的预算管理都有哪些问题?预算管理又该如何升级”?来自西北大学经济管理学院的张元智老师，从全面预算的概念及应用价值，影响预算管理的问题，预算编制的问题，预算管理体系及其责任体系，预算管理的升级，讲解了预算管理和企业发展方方面面的关系，他形容说：“预算好比是一座桥，把公司战略和经营活动联系起来”。

　　做了预算就要执行，要对其承担责任，要用其做评价考核。当前预算管理暴露出来的问题如计划总是赶不上变化，预算跟不上市场;预算目标脱离实际，难以实现，培训课堂上提出了预算目标的SMART五原则，预算目标必须符合“S——specific具体的，M——measurable可衡量的，A——attainable可达到的，R——related相关的，T——time-based基于时间的”。通过深入浅出的剖析，让大家对“预算不是列车时刻表，而是轮船航行的罗盘。轮船偏离航线，有了罗盘就能到达目的港”有了更深刻的理解。

　　下周培训预告：

　　培训时间：12月13日 9:00—12:00

　　培训主题：薪酬体系设计实务

　　主讲人：张丹妍

编辑：系统管理员