企业如何在春季招聘潮中觅得良才

 

　　图为：培训会现场

　　

　　本网讯 有些HR困惑：为什么员工入职前和入职后有很大区别？有些人的实际工作能力不如自己声称的能力强？为何会出现如此反差？怎么才能为企业选拔到合适的人才呢？在西安科技大市场（微博）3月4日举行的一场关于“企业如何在招聘中觅得良才”的培训会中或许可以找到答案。

　　

　　陕西卓越天成培训学校的讲师王汉从招聘体系的构建、面试环节的实战训练两个方面入手，为在场的HR人员讲解在招聘中如何为企业找到最适合的员工。他讲到，招聘体系构建的最基础是定岗、定编、定员，由此在企业组织整体规划下实现岗位的明确分工，在其基础上有效的综合，使各岗位职责明确又能上下左右之间同步协调，从而发挥最大的企业效能。其次，完整的招聘流程应该由招聘前准备、资格筛查、面试实战以及招聘的总结四大部分构成，在面试环节建议HR采用递进式沟通方式，设计好提问时的逻辑关系，这样可以避免应聘者说谎的情况。最后，王汉还提到，一个人身上同时具备很多要素，如知识储备、学习能力、个人品德、沟通能力、专业技巧、性格等，此时HR就应明确哪种要素对于招聘岗位来说最为关键，把握好这一点，面试的时候更易有的放矢，也更容易为企业选到最合适的员工。

　　

　　人才是企业立足的根本，这对HR的工作也有了更高的挑战。企业应引起足够的重视，不断总结经验，充分落实招聘工作中每一个细节问题，这样才能从源头把握好招聘工作，增强企业的核心竞争力，促进企业的发展和壮大。