云产业核心竞争力分析

　　云产业是指基于云计算应用模式的产业平台服务。在云平台上，所有的产业园区，策划服务商，产业制造商，行业协会，管理机构，行业媒体，法律结构等都集中云整合成资源池，各个资源相互展示和互动，按需交流，达成意向，从而降低成本，提高效率。
　　
　　在云生态系统中，理想心、责任心、分享心和情意心成为一种文化，而为什么要成立这样的生态系统，云基地创始人田溯宁解释说：“在个人计算机和互联网时代，我们作为追随者很难谈到建立生态系统。今天我们可以提出类似的口号，有三个方面原因。第一个原因是中国的市场足够大，有望成为未来5-10年世界上最大的IT市场，无论从服务器还是应用软件，我们都可能成为世界上最大的市场；第二点最重要的，中国现代化的问题解决产生出最复杂的需求，这种需求用传统的商业模式，无论在个人计算机时代还是在互联网时代都没办法解决，例如交通问题、教育问题、企业管理等各种各样问题，必须要用全新的方法解决题；第三个角度，云计算带来的是破坏性创新，正使过去垄断者在失去地位，整个IT的土地在变化。”
　　
　　云是各种基于信息理论或以信息理论为辅助并以各种产业名义在以全产业链角度进入产业区时所形成的产业集聚群落，并通过“云”战略使之立体化，从而形成一个公共资源共享、产业循环完整、相辅相成、互为补充又可部分替代的有机整体共同面对市场，告别传统产业园的同质化竞争。
　　
　　它的理论基础是产业耦合。是企业在产业链条上通过产业内容和功能上的对接、共生而形成的产业集聚。这种耦合可以是上下游产业的产品供给和需求关系，也可以产业链平层之间产品和服务的组合关系，从而形成企业之间的依赖、互补和扩展。
　　
　　云基地生态系统自身具有投资、孵化、服务、管理和拓展五大功能，通过自有资金引导政府资金和民间资本，充分利用国家对新兴战略产业的政策支持，吸纳云计算的前沿技术和人才，整合市场资源和品牌力量，创建和支持一系列创新型的创业公司，以建设完整的云计算产业链并形成经济聚合效益为目标，是发展战略新兴产业的一种创新形式。“孵化”功能是早期创业者最需要的，在云计算、大数据这一新兴的技术领域，产业的发展仰赖于创新的技术、创新的商业模式，而新兴领域中市场前景和演进方向更具不确定性。孵化将为创业者提供在“巨人”企业中突围的机会，如大数据实验室等措施，将触发新技术、新产品、新服务的涌现。“基金加基地”模式的“投资”功能，不是单纯产业资本的“投入、放羊、收获”策略，“云基地”的投资追求产业的实质进展，从云计算产业的整体布局出发，突出对优势环节企业的支持，也重视弥补不足、填补空白环节，以形成产业生态、避免盲点。基金同样重视投资创新性的硅谷企业，并促成其本土化。在云基地范围内，国内企业可以更好的学习、借鉴其成功之处，直抵前沿。云基地企业的成功运营，将为“基金”带来良好回报，从而扩大基金规模，由此企业将获得更多投资，实现资金利用的正反馈。“服务”功能，包括了基础服务和专业服务两个方面。基础服务上，财务、人力资源、行政、后勤、传播等环节集中共享，使云基地企业心无旁骛，集中于核心竞争力的形成，这也是云基地企业在具有自主知识产权的研发、特有商业模式的开发上不断取得进步的重要原因。专业服务上，从云基地企业创业需求出发，为企业争取资源、促成协作互助，如“云银行”设立的目的即在于帮助企业顺畅、低成本的从外部融资，从内部形成资金互助等。“管理”功能，即帮助企业加强经营管理，针对创业过程中遇到的难题开展辅导，加强企业之间的深入交流。“拓展”功能，集中力量同外部沟通，如形成与企业、政府等部门的合作、达成业务等，为企业开展国际拓展服务，也力图成为国外企业进入中国市场的重要战略合作伙伴。“云基地”在国内外已经具有重要影响力，众多国内行业领军企业、多地政府及园区、以及Apple公司等国外巨头已经同云基地携手，寻求及实现合作。
　　
　　云计算的诞生则恰逢其时。云计算被视为信息技术的第三次浪潮，是未来新一代信息技术变革、IT应用方式变革的核心，将带来工作方式和商业模式的根本性改变，已经成为当前IT业界乃至全社会关注的焦点和热点。
　　
　　当前，信息技术的前两次浪潮，中国由于受限于当时的国情和历史背景都未能牢牢把握。这在客观上也造成了中国信息产业当下仍落后于发达国家的现状。而第三次浪潮——云计算变革则方兴未艾，处于发展初期。中国应当保持高度敏锐的“嗅觉”，在已经具备了相当的信息产业的基础上，密切跟踪云计算变革的发展情况，紧跟产业发展潮流，提前进行产业规划和引导，积极制定云计算服务标准，力争在本次信息产业变革的浪潮中夺取主动地位，促进中国经济结构的调整，摆脱长期以来在全球经济分工中的被动地位。

(来源：工控网（百站）)